佛山纺织企业分布

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纺织厂废水处理有两大环节,首先,纺织厂要处理原料本身的杂质.其次,要在加工过程中投加的混凝剂等一些水处理药剂.在处理过程中有非常多的方法,但是从宏观的企业角度来讲,我们要对比几种方法之间的基础建设占地面积、实施处理水质工程的耗费资金成本、处理效果与环境是否有冲突等等.不是简单的从经济利益出发,要从环境角度考虑.我们首先要根据这间纺织厂的规模来判断.  

纺织厂废水处理有两大环节,首先,纺织厂要处理原料本身的杂质.其次,要在加工过程中投加的混凝剂等一些水处理药剂.在处理过程中有非常多的方法,但是从宏观的企业角度来讲,我们要对比几种方法之间的基础建设占地面积、实施处理水质工程的耗费资金成本、处理效果与环境是否有冲突等等.不是简单的从经济利益出发,要从环境角度考虑.我们首先要根据这间纺织厂的规模来判断.   我们就先看看小型的纺织厂方案分析:   1)由于小型的处理厂中一天产生的废水相对较少,水质的变化波动大,而且一天变化比较多.  

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纺织厂废水处理有两大环节,首先,纺织厂要处理原料本身的杂质.其次,要在加工过程中投加的混凝剂等一些水处理药剂.在处理过程中有非常多的方法,但是从宏观的企业角度来讲,我们要对比几种方法之间的基础建设占地面积、实施处理水质工程的耗费资金成本、处理效果与环境是否有冲突等等.不是简单的从经济利益出发,要从环境角度考虑.我们首先要根据这间纺织厂的规模来判断.   我们就先看看小型的纺织厂方案分析:   1)由于小型的处理厂中一天产生的废水相对较少,水质的变化波动大,而且一天变化比较多.   2)由于占地面积受

纺织企业的技术开发可以分为三种类型:小革新、小发明和局部改造。小革新、小发明,是指对现有纺织技术的小规模革新,或称“小改”、“小革”。这类技术开发,能够有效地解决纺织生产技术中的实际问题,所费人力、物力、财力小,易于推广使用,可以吸引广大群众参加。局部改造,是指在纺织技术的原理、纺织机械结构等基本不变的前提下实现的改造。

无锡长泰纺织有限公司 无锡恒田企业 长泰荣树纺织有限公司

这个当然属于 缫丝是纺织的前提条件 是一个必要的步骤 在这些纺织企业中有收购已经缫好丝的成品在进行加工 也有直接收购蚕茧自己进行加工的 所以缫丝属于纺织企业 ~~~

纺织企业内部各车间的经济核算是按照“统一领导,分级核算” 的原则,以车间为核算单位,由专业核算人员为主,其他分管车间计划、统计、技术、劳动工资、材料等工作的职能人员为辅,互相结合,而进行的经济核算。车间经济核算的性质和范围与厂部的经济核算不同。(1) 车间经济核算的主要指标。车间只是企业内部的一级生产单位,不从事经营活动,不对外开展直接经济活动,仅限于本车间范围内的生产成果和生产耗费。一般包括以下指标。① 产量,即以实物数量、定额工时、厂内计划价格表示的车间产品和提供的劳务。② 质量。根据纺织企业内部各车间不同的产品性质,分别运用品质指标、等级品率、合格率、棉结杂率、废品率等质量指标。③ 劳动生产率,即以实物数量、定额工时、厂内计划价格表示的车间生产工人或全员平均产量。④ 车间员工工资、奖金、员工人数、出勤率、工时利用率、工时定额完成率等。⑤ 车间资金占用,包括车间储备资金占用、在制品资金占用和货币周转金等。⑥ 车间经费和车间产品成本。⑦ 车间生产事故指标和安全生产措施的经济效果。⑧ 车间利润,指车间向厂内提品和劳务,按厂内计划价格计算的“销售收人”扣除车间实际总成本后的余额,实际上是车间计划成本与实际成本的差额。(2) 车间利润考核指标的作用。运用车间利润作为考核车间经济效果的指标,可以促进车间降低生产消耗,提高产品质量,按计划组织生产和提供劳务,增加生产成果。(3) 车间经济核算工作的内容。车间经济核算工作主要包括五个方面的内容:确定车间经济核算的指标;控制车间生产消耗;分析和考核车间经济活动成果;建立车间之间的经济核算关系;实现车间的物质利益。车间经济核算工作是在车间主任的领导下,以专职核算人员为主,其他分管车间计划、统计、技术、劳动工资、材料等工作的职能人员为辅,互相配合,开展车间的经济核算工作。车间的经济核算工作,要根据本车间各班组的具体情况,分解车间的技术经济指标,及时下达到各个班组,并对班组经济核算工作进行指导。(4) 车间生产消耗的控制指标。消耗是指车间在制造单位产品过程中所耗用的原料、材料、劳动力、电力等全部耗用量,称作单耗。要充分、合理地利用车间现有资源,使现有资源在车间生产过程中发挥更大的经济效益,就要对生产中的原料、材料、人力、动力等, 根据定额和限额进行控制,在保证质量的前提下,不断降低消耗量。车间消耗指标是厂部下达的,在纺织企业中主要有四个项目。① 统扯(或分支)单位产品用棉量,“kg/km”或“kg/件”。② 统扯千米(或平方千米)布的用纱量,“kg/km”或“kg/km2”。③ 单位用电量。④ 单位用料量。这四个项目必须全面完成,企业才算完成消耗指标。车间要根据不同性质的消耗指标,完成企业下达的消耗指标。(5) 车间经济活动成果的分析内容。在纺织企业内部,各车间经济核算的最终目的,是提高车间经济活动的经济效果。车间经济活动分析的内容包括以下内容。① 对产品的品种、质量、数量指标的完成情况以及对次品、废品发生情况进行分析。② 对产品生产的均衡性、节奏性进行分析。③ 对协作车间的供应是否符合规定期限、数量、质量等进行分析。④ 对成本计划的完成情况、成本的超支或节约情况以及利润指标的完成情况进行分析。车间经济活动成果分析要简明扼要,讲求实效,以利于改善车间管理和提高经济效益。(6) 建立车间之间的经济核算关系的目的。实行厂内经济核算,要把车间与车间、车间与科室以及生产、供应、服务等关系,都纳人到经济核算中来。目的是通过经济手段调节各车间之间、各车间与各部门之间以及生产、供应与服务之间的相互关系。但是,这种关系的形成,一般要通过实行内部经济合同和相互往来的计价结算实现。(7) 实现车间的物质利益。纺织企业内部,实现车间物质利益的重要形式是提取奖励基金。车间根据统一掌握的奖励基金,按照员工贡献的大小,本着鼓励先进、促进后进的原则,给予贡献大的员工更多的奖励和报酬。

纺织企业内部各生产车间的班组是企业直接从事生产劳动的基层组织,是企业三级经济核算中最基层的经济核算单位。班组经济核算是以班组为单位,在专业人员指导下,由工人进行的经济核算,这是员工群众直接参加企业管理的一种重要形式,所要控制的指标必须是员工能够直接控制和利用的。班组经济核算指标是由车间分解下达到所属班组的,它直接表现为班组生产活动的经济成果。在确定班组核算指标时,要从班组能够掌握出发,以“干什么,管什么,算什么”为原则。班组不宜掌握的不核算。经济核算指标也不宜定的过多过死,要根据班组生产特点,针对不同时期需要重点考核的关键问题确定。班组经济核算是车间内部的局部性核算,为了便于员工参加,主要采用劳动量形式和价值量形式,也可以用百分比形式,一般不要求采用价值量形式表现。常用的班组经济核算指标有以下几种。(1) 产量指标。常用实物量和定额工时表示,主要是制品数量和产量计划完成率。用实物单位表示产品数量的称数量指标,如多少吨或件棉纱,多少米或平方米布等。用定额工时表示的称产品劳动量指标,如棉纱吨纱用工,棉布百米用工等。(2) 质量指标。主要是合格品率、入库一等品率、次品率和等级品率等。纺织企业主要是衡量纱线和坯布的质量,棉纱考核内在质量(重量CF值、单纱断裂强度)和外观疵点(十万米纱疵和条干值等)两个方面;坯布要考核物理指标、棉结杂质和外观疵点三个方面,并综合评定。(3) 劳动指标。主要是出勤率、工时利用率和定额完成率,用百分比表示。(4) 物资消耗指标。纺织企业的消耗主要是原材料消耗。班组的物资消耗指标主要是原料和辅助材料的耗用量和节约量,一般用实物量表示。(5) 设备利用及完好指标。(6) 安全生产指标。此外,在班组核算中还可以根据某个时期生产中突出的问题,适当补充一些核算指标或侧重某些指标。经济核算指标可以用实物量、劳动量(定额工时)、价值量(厂内计划价格)等不同形式为计量单位。班组经济核算指标的执行结果要及时向员工公布,公布形式可以采用登记表、墙报、统计图、核算板、厂内广播等,内容要简明扼要、通俗易懂、清楚醒目,为员工喜闻乐见。还要对完成情况、影响程度、经验教训等进行具体分析,一事一议,在班前班后或利用生产空隙时间进行。分析的方法主要是比较法,即本期与上期比,实际与计划比、本班组与其他班组比、本班组内先进与落后比等。通过比较,发现问题,分析原因,采取措施,改进工作,增收节支,提高本班组的经济效益。

经济核算是经济活动的基本原则,是提高经济效益的重要手段。经济核算提供的经济信息,是纺织企业提高经济效益和进行经济决策的基础。纺织企业经济核算的各个环节,如预测、计划、日常控制、核算、分析、检查等,都能够对纺织企业生产经营活动中的资金占用和生产消耗进行有效控制和调节。经济核算和经济效益的关系,是手段和目的的关系,要提高纺织企业的经济效益,就必须实行严格的经济核算。纺织企业加强经济核算,有利于加强企业的经营管理,提高经济效益;有利于纺织企业内部各车间、各部门经济责任的区分和经济责任制的贯彻执行,达到以尽可能少的活劳动和物化劳动的消耗,生产出更多的符合社会需要的产品,增加社会财富。纺织企业内部各车间、各部门的经济核算是企业内部经济核算的重要环节。纺织企业内部各生产车间是直接创造价值的基层生产单位,企业资金占用的多少,成本的高低,利润的大小,都同企业内部各车间、各部门的生产活动和经济效益密切相关。通过车间的经济核算,可以分清和落实车间的经济责任,调动车间员工的积极性,挖掘生产车间内部潜力,提高生产车间的经济效益,从而提高企业的经济效益。